Für Geschäftsführer:innen, CEOs und C-Level in KMU, die bereits menschlich führen, aber merken, dass Verantwortung, Entscheidungen und Performance noch zu stark an ihnen hängen.

Nicht geeignet, wenn du:

• fertige Frameworks „übergestülpt“ bekommen willst

• keine Bereitschaft hast deine eigene Muster zu hinterfragen

• nicht offen für ehrliches Feedback und neue Perspektiven bringst

Mit dem Wachstum eines Unternehmens wird Führung komplexer. Entscheidungen häufen sich, Verantwortung wird diffuser und vieles landet wieder bei der Geschäftsführung. Schmeichelhaft? Vielleicht. In Wahrheit hindert das Wachstum des Unternehmens.

Bücher, Seminare oder neue Führungskräfte liefern Impulse – lösen aber selten das eigentliche Problem: unklare Erwartungen, inkonsequente Delegation und Entscheidungen, die immer wieder nach oben wandern.

Executive Coaching setzt nicht beim Team an,
sondern bei den Führungsentscheidungen,
die dazu führen,dass Verantwortung am Ende immer bei dir landet.

Je nach Ausgangslage und Umsetzung zeigen sich u. a.:

• 30% mehr deiner Zeit für Strategie & Entwicklung

• schnellere Entscheidungen im Führungsteam

• höhere Verbindlichkeit & Performance deines gesamten Teams.

• Produktivitätssteigerungen von ca. 8–20% innerhalb eines Jahres mit entsprechendem Effekt auf die Marge.

Executive Coaching

Erhöhe die Marge deines Unternehmens, indem du deine Kompetenzen anders einsetzt.

Für wen ist das Excutive Coaching gedacht?

Warum Executive Coaching ist hier sinnvoll?

Welche Ergebnisse kannst du erwarten?

Wie arbeiten wir konkret zusammen?

• 1:1 Executive Coaching online oder vor Ort

• reale Führungssituationen aus deinem Alltag

• klare Analyse deiner Führungshebel

• Einführung neuer Methoden und Führungsroutinen

• direkte Umsetzung zwischen den Sessions

• konsequentes Sparring statt Wohlfühl-Coaching

• 100 % individualisiert auf deinen Führungsstil und deine Ziele

Der Einstieg erfolgt über ein Strategie-Gespräch.
Wir analysieren deine Situation
und klären, ob Executive Coaching aktuell der richtige Hebel ist.

Ich arbeite mit erprobten Leadership-Ansätzen, u. a.:

• Golden Circle (Simon Sinek)

• Radical Candor (Kim Scott)

• Circle of influence (Stephen Covey)

• Moving Motivators (Management 3.0)

• mehrere Kommunikationsmethoden

• systemisches Sparring

• mein eigenes Trust-GAUDI-Konzept

Welche Methoden kommen zum Einsatz?

Warum mit mir?

• über 8 Jahre Führungserfahrung in einem DAX-Konzern

• zertifizierte Business Trainerin (TAM)

• mehrere Geschäftsführer & Führungsteams erfolgreich begleitet

• klarer Fokus: Empathie UND Leistung

Ich bin Sparringspartnerin –
nicht Coach für nette Gespräche.

✔ Führungserfahrung 8+ Jahren in einem DAX-Konzern

✔ Erfolgreiche Leitung internationaler Projekte über drei Kontinente (Europa, Asien, Amerika)

✔ Erfahrung in der Leitung von Umstrukturierungen und Entwicklungsplänen für Abteilungen mit bis zu 240 Mitarbeitenden

✔ Durchführung von über 150 Interviews

✔ Teilnahme an mehr als 20 Leadership-Trainings

✔ 12+ Jahre Erfahrung im Improvisationstheater – Bühnen- und Workshop-Leitung

✔ Vorsitzende des Artenschutz-Theaters

✔ Zertifizierte Business-Trainerin der TAM Akademie

✔ Freelance Trainerin bei BUHR & TEAM AG

✔ Abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaftslehre (BWL)

✔ Fließend in vier Sprachen: Englisch, Deutsch, Spanisch, Katalanisch

Eure Ziele. Euer Weg.

Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte.

Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt.

Doch eines haben alle gemeinsam: die Chance, Veränderung aktiv zu gestalten und daran zu wachsen.

Mein Ziel ist es, dir und euren Teams dabei zu helfen, das nächste Kapitel eurer Geschichte zu schreiben:

Mit Trainings, die neue Perspektiven eröffnen.

Mit Workshops, die eure Zusammenarbeit stärken.

Mit Coachings, die individuelle Entwicklung fördern.

Das alles in Programmen, die Wandel möglich machen und nachhaltig unterstützen – immer passgenau und immer mit euch im Mittelpunkt.